如何使用 SQL Server Express

  微软的SQL Server产品是世界上最流行的数据库系统之一。 SQL Server是一个关系数据库管理系统 (Relational Database Manager System,RDBMS),这意味着它把信息分解为相关的实体或表。在这方面,它非常类似于对象建模,每个表包含实体的不同信息,并将它存为列中的一个类型。表中的每一项或行通常有一些列或属性,唯一地标识这一行。因为有这一独特的标识符,所以一个表中的实体可能与另一个表中的实体相关联。这就是名字 RDBMS中的R(关系),它是 RDBMS的主要特征之一。

   RDBMS的另一个主要特征是如何从外部系统访问数据——使用定制的语言,即结构化查询语言(SQL)。SQL有一个ANSII定义,但是所有主要的RDBMS供应商都给该语言提供了自己的解释,通常因为它们能提供特殊的竟争力。微软自己的SQL版本是 Transact-SQL(TSQL),它添加了各种内容,诸如字符处理、数据处理和数学特性一一这些都不是标准SOL定义的一部分。

服务器控件与用户控件的区别

  服务器控件是 ASP.NET Web Forms把功能集捆到易于使用的代码集的方式,这种捆绑功能包括UI元素 (所显示的HTML)和处理代码,这些服务器控件的可用性是巨大的效率增强剂,因为它们允许开发人员通过配置和简单的代码执行一些复杂的任务,而不必自己完成。

  然而,服务器控件没有提供支持Web应用程序所需的每组功能,尤其是当希望使用具体的业务规则时。此时就应使用用户控件。它们是开发人员创建的控件,可以在应用程序中像标准的服务器控件一样使用。唯一的区别是自己开发控件,而不是让框架或者第三方提供控件,专用于具体的应用程序。

  用户控件提供了与常规的Web Forms 页面相同的功能或支持。这意味着开发用户控件时,可以执行以下操作:

  1.创建HTML标记。

  2.使用代码隐藏和完整的页面生命周期。

  3.使传统的 ASP. NET服务器控件以及其他用户控件。

  主要差异之一在于, ASP.NET Web Forms页面使用.aspx扩展名, ASP.NET用户控件使用.ascx扩展名。此外,文件的定义是不同的。

  最后的区别可能是最重要的:在客户端,不能像请求的资源那样直接调用用户控件。用户控件只能存在于创建它的.aspx页面中或存在于在.aspx页面中创建的另一个用户控件中。

添加内容以便追踪——add

  此处值得花些时间来探讨三个相关术语是什么意思:追踪、暂存和添加。

  追踪指的是让Git控制和监控一个文件。让Git追踪一个文件的第一步就是暂存它。此处,暂存意味着告知Git从工作目录中获取最新变更并且将其放入暂存区域。要使用git add命令来完成这一处理。这就是为何有时会将暂存一个文件表述为添加一个文件或反过来表述的原因。

  另一个要点就是,无论是在暂存一个当前不被Git追踪的全新文件,还是在暂存对一个已经被Git追踪的文件的更新,都仍然要使用add命令。可以将其视作总是将内容添加到Git中。禁止安装

将分支用于初始化开发

  Git具有强大的分支处理模型。了解其内部实现如何让分支非常易于创建和使用。这与大多数用户和管理员所认为的在传统源控制系统中进行分支处理的方式形成了鲜明对比。在那些系统中,随着仓库范围的增长,与分支处理相关的忧虑和复杂性也随之增长——尤其是在处理合并冲突时。正是由于这些关切,用户可能会避开分支处理,即使它会带来好处。他们可能将分支处理的职责和监管托付给专业人员或支持小组。

  Git世界颠覆了这一模型——强调便利且简单分支的使用——具有任何用户都可以执行的简单操作。使用Git时的工作流正是基于分支的。在这个模型中,单独的分支可以(并且正是)被创建以便用于几乎所有的开发活动,无论是尝试一些新的东西、创建新的功能还是实现缺陷修复。之后,当个别分支中的工作内容准备好时,它就会被合并到生产分支中。在有些情况下,可能还存在一个或多个集成分支,其中较小的变更被合并到一起并且在其被合并到生产分支中之前经过了验证。这一过程会在整个开发迭代期间重复进行。

暂存命令

  在将新内容提交到本地仓库之前,将新内容暂存或更新到暂存区域中的理念。事实证明,Git不仅会将这一模型用于文件内容,还会用于处理其所控制的内容布局操作。

  这一模型会被应用到何处的例子,就是用于重命名、移动或删除内容的命令。对于这些命令中的每一个来说,当执行对应的Git命令时,会发生两件事情:

  (1)在工作目录中会对名称或结构进行变更。

  (2)名称或结构中的变更会被暂存到暂存区域中。

  此时,如果运行git status命令,那么会看到对应于所完成操作和所涉及文件的状态。

  当准备好将变更应用到本地仓库时,之后就要执行git commit,就像提交内容变更一样。可以将这一处理视作提交对本地仓库所做的暂存过的变更。这是思考使用暂存区域和提交操作变更的另一种稍微不同的方式。不过,如果思考一下这一方式,就会认为这在Git模型的上下文中是合理的。

Git中的重要符号名称

  Git使用符号名称来引用各种项或提交。最常见的一个符号名称就是HEAD。HEAD通常指的是当前分支上的最新提交,并且如果这样看待它的话,那就有百利而无一害了。它是用于目前正在使用的分支仓库中最新内容的快捷方式。

  HEAD实际上是指向SHAI的指针或引用——当前分支上最新提交的SHA1.在使用Git时,会频繁用到HEAD,尤其是用作引用其他提交的指引点时。

  缓存和索引是用于引用这个区域的其他两个术语:这两个术语在Git中都是合法的,并且现在已经被暂存区域这个专业术语替代了。因此,在使用暂存区域以及提供选项时,可能需要提供这两个遗留术语中的一个作为选项。无论出于何种目的,都可以将暂存区域、缓存和索引视为指向Git中相同级别的引用。

远程端如何处理冲突

  基本上,远程端会期望你尝试从本地端推送的任何内容都已经包含当前位于远程仓库目标分支中的所有内容。远程端预期要作为你正尝试推送的内容的祖先;你只不过是在末端添加内容而已。正因如此,Git才能直接进行快进式合并,这意味着没有实际的合并必须在远程上发生。

  如果你是唯一在远程仓库中进行处理的人,那么这通常不会引发问题。不过,远程仓库主要的目的在于为多个用户提供一个推送其变更以及共享代码的位置。因此,有些时候,可能会遇到Git无法进行快进式合并以纳入变更的情况。当另一个人已经推送了更新(到远程),而你还未拉取这些更新并且将之合并到有待解决的变更中时,就会出现这种情况。

  换句话说,有些人会对你形成冲击,将其变更放在你正在处理的相同代码库的顶部。由于已经推送的更新可能会与你尝试推送的更新形成冲突,因此Git的远程端只会标记这一冲突并且停止操作,拒绝你所做的推送。然后需要你来决定在本地环境中解决该冲突并且再次尝试。

可视化地查看历史

  大部分Git实例都封装了一个名为gitk的实用工具。它是通过在终端会话中运行gitk来调用的,并且允许在一个图形化界面中浏览本地仓库的历史。注意,这是在查看本地仓库而不是远程仓库中的历史。

  顶部的左侧窗格中是一列在仓库中所做的变更。分支结构是以图形布局来呈现的,类似于–graph选项格式化命令行输出的万式。顶部的右侧窗格中是关于左侧提交的详细信息。也可以选择提交并且在该界面下万的窗格中看到与其有关的更多详情。例如,注意可以被选择以便查看父提交的SHA1。

  在该界面中央有两个单选按钮——Patch和Tree——它们可以指定如何选择内容项来浏览gitk中所显示的变更。如果之前没有使用过这个工具,那么通过Patch模式浏览历史并不会总是直观的。直到熟悉了这一模式之前,都应该选中Tree这个单选按钮。这将显示类似于典型的资源管理器界面的目录和文件布局,这可能会更易于浏览。

重写历史的能力

  Git的重写历史的能力同时存在着优势和挑战。具有挑战性的一面就是,未协调一致的使用可能会对其他用户造成潜在的影响。假定多个用户都获得了一个远程(共享)Git仓库的内容。一个用户决定执行变更修订历史的操作。对历史的变更会造成仓厍中新的内部校验和(SHA1)的变化,这一变化会从指向所做修订的任何内容开始。一旦这些更新被放回到远程端,那么需要合并这些更新的所有其他用户就不仅必须处理最新的内容,还要处理其他用户对历史所做的修订变更。最好的情况是,这可能会是一个意外。最坏的情况是这会非常消耗时间和过度占用资源,因为这样一来就需要时间和资源来纳入所有这些变更。

  高度推荐的指导原则就是,在受影响的修订被推送到远程端之前,仅应该在一个用户的本地环境中进行修改历史的变更。如果迫切需要在仓库历史已经在远程端可用之后修改其修订版本,那么可以采用一种推荐的方法:应该事先通知其他用户,并且要在对历史进行修改之前为他们提供提交其变更的机会。在变更完成之后,他们就可以在本地得到一个最新副本以便继续工作。这将允许他们避免潜在的难以合并的情形。

企业员工电脑监控软件,己所不欲勿施于人?

越来越多的公司被逼出手了:安装企业员工电脑监控软件——用来和员工博弈的主要武器。

按理说,员工应该恪尽职守,在工作期间不应处理私人事务,更不应该用公司的电脑在工作时间打游戏、聊天、网购。大道理谁都懂,但现状总归是现状,哪个老板心中没有苦水和自己的一本账呢?

如果员工仅仅是上班时间偷偷玩个游戏、看个电影倒也算了,最让老板痛恨的是那种把公司商业机密或重要文件泄露出去的员工,那种背后在各种群里搬弄是非、挑拨离间,说三道四的员工,对这样的人,一定要留下强有力的证据。

这就是为什么越来越多的公司选择安装WorkWin监控软件的原因。那么,问题来了,安装WorkWin监控真的是互相伤害吗?

是不是互相伤害,要看“你“怎么用或者怎么想。这里的“你“包括老板和员工。对于员工来说,如果知道有双眼睛时时刻刻在盯着自己的电脑屏幕,会不会有种崩溃的感觉?我记得有人抱怨说在被监控的第一天,傻傻的都不知道该干什么,突然放弃之前的各种”嗨“,只能对着百度界面思考人生良久。。。。

对于老板来说,用了监控后,自然是各种爽,这才有做老板的感觉,俺终于知道你丫每天都干了些啥——洞察秋毫,直指灵魂深处。

作为员工来说,被监控后可能会感觉被伤害了,被怀疑了。作为老板会感觉是你们逼我出手的,再不好好管管,咱这公司还能不能好好干下去。

如果员工真的是在专心工作,应该不会在意甚至忘掉正在被监控这件糟心的事,如果老板真的是用人不疑,工作安排井然有序的话,老板估计也不会没事吃饱了撑的去翻看监控记录。

没错,安装WorkWin其实是一种博弈,如何化解郁闷心结?我们要搬出古人的智慧。子贡当年问孔子,如果您只能教给我一句人生哲理,您传授我哪句话?孔子张口就来:“己所不欲,勿施于人“。看到了吗?这就是大师的境界和智慧。

所以,在安装WorkWin监控这件事情上,我们要牢记孔子教导,换位思考,症结自然就会被化解。

作为员工,要站在公司的立场上,多想想公司的难处和不满,多反思是不是自己做的不到位,要公司搞出监控这档子事情。如果自己做老板,你能允许自己的员工不受管控的每天胡折腾下去吗?

作为老板,应该以身作则,为员工做好表率,所以我强烈建议老板也应该主动接受监控,体验下是什么样的心情。一天体会不到就两天,直到领悟。你以为老板工作时间不会走神或倒腾点私货吗?没准全公司第一个提高工作效率的是老板自己。

多换位思考,这个世界就和谐了。无论“你“是爱WorkWin还是恨WorkWin,毕竟不是每个人都有”己所不欲,勿施于人“的境界,所以说存在的就是合理的,WorkWin存在了十多年了,并且在可预见的未来会继续存在下去。大笑三声,耗子尾汁。